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“什么，市长先生，你希望安布雷拉收购庞巴迪公司？”第二天一早，安德鲁市长一过来，就给凌世哲带来一个让他震惊的消息。…頂點說，..
庞巴迪全球著名的加拿大国有企业，产品包括从商用客机和公务喷气机、摩托车、游艇到铁路运输设备、系统和服务等，这么一家赫赫有名的集团，他怎么也没想到，加国政府居然想让他给兼并掉。
“市长先生，你带来的消息实在是太让我意外，我一准备都没有，我记得庞巴迪不是经营的很好吗？怎么突然间……”凌世哲做了个你懂的手势。
安德鲁端起凌世哲给他冲的咖啡喝了一口，然后苦笑道：“凌，你得那是五十年代的事情了，从六十年代开始，庞巴迪到现在已经连续亏损了16年，如果再把今年算上的话，就整整17年，公司早以资不抵债，我们想了很多办法，一直都不见起色，加国政府已经承受不起了，所以今年决定把庞巴迪私有化，这就是我今天来的原因。”
凌世哲静静的听着，没有话，脸上看不出任何的表情，在安德鲁市长的讲述下，庞巴迪公司由盛转衰的原因渐渐的呈现在凌世哲的面前。
1907年，庞巴迪的创始人joseph－armandbombardier出生于魁北克瓦尔库尔。他从一直就梦想制造一部可以"浮"在雪地上的车辆。于是在197年在自己的修车店里制造了第一部机动雪橇。
joseph－armandbombardier制造的机动雪橇在当时的加拿大受到了极大的欢迎，由此joseph－armandbombardier赚到了人生中的第一桶金，紧接着在194年，joseph－armandbombardier就创建了,l‘auto－neigebombardierlimitée公司，生产适用于积雪覆盖的地形中的交通运输需要的履带式车辆，这就是庞巴迪成立的由来。
跟世界上绝大多数的公司创始人一样，joseph－armandbombardie虽然是一名机械方面的天才，但对如何经营好一家公司却是一个彻头彻尾的门外汉，机动雪橇虽然获得了很大的成功，但joseph－armandbombardie对市场把握实在不敢恭维。
一般公司开发一款产品都要根据市场来，但joseph－armandbombardie却从来不看市场，研发的产品具有很大的随意性，再加上机动雪橇的成功，也让joseph－armandbombardie飘飘然起来，认为自己是无所不能的天才，没有自己搞不定的事情，于是开始了乱投资。
最先他投资了一家轮船制造公司，开始生产摩托游艇，意外的获得了成功，让他的野心更加膨胀了起来，紧接着又开始从事列车制造，因技术落后比不上ge公司生产的系列超大功率货运机车，结果庞巴迪公司首次出现了大规模的亏损。
如果这个时候j.－armandbombardie审时度势、壮士断腕，专心于机动雪橇和摩托游艇领域，则不会发生后来的悲剧，但这个时候他就向一个赌输了赌徒，开始不管不顾，变得更加疯狂。
不甘心失败的j.－armandbombardie，又开始转向了飞机制造领域，可惜因缺少足够的航空技术基础，新飞机研制了近十年，耗费资金无数，却始终难产。
众所周知，一架飞机从图纸到诞生，是一项极其复杂的过程，除了坚实的技术基础外，更需要海量的资金，然而这两项j.－armandbombardie都不具备，最后在1966年，l‘auto－neigebombardierlimitée公司引起了恐怖的雪崩效应——资金链断裂，公司破产，j.－armandbombardie自杀。
j.－armandbombardie走了，却留下个烂摊子，1967年，加国接管了l‘auto－neigebombardierlimitée公司，并在当年公司更名为bombardierlimited。庞巴迪从一家私营企业完成了国有企业的转变。
加国政府接管以后，花了很大的力气进行整顿，庞巴迪公司渐渐的有了起色，于是在1969年，在加国政府的支持下，庞巴迪公司股票开始在蒙特利尔和多伦多股票交易所上市。
1970年又购买了奥地利的引擎生产商lohnererkegmbh及其附属的rota－erkag公司。
1974年，获得蒙特利尔地铁系统车辆的合同，开始扩展其生产方向。
如果一直按照这种状态发展下去，庞巴迪总有一天会还清所有的债务，可惜70年代，布雷森林体系解体，石油危机的出现，再加上庞巴迪以前的欠债又太多，于是在今年年初也就是75年，加国政府终于还是撑不下去了，于是才有了蒙特利尔市安德鲁市长，今天到安布雷拉一行。
安德鲁也是不得不来，他之所以能当上蒙特利尔的市长，就是因为他当初极力的促成了庞巴迪公司的国有化，现在庞巴迪成了这个样子，他的竞争对手开始拿这个事情攻击他，他的局面变得的非常的不利，如果他想连任，甚至以后想爬上更高的位置，比如魁北省省长，就必须要完美解决庞巴迪公司。
私有化是唯一的出路，问题是谁有这个实力来接手庞巴迪，安德鲁市长选来选去，看上了与庞巴迪总部同在一个城市的安布雷拉公司。