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第222章 商量

“后来,我去到南方,好多民营公司在这个地方做的很不好,一个公司甚至好多总,听起来乱叫起来更乱。经常的因此找错人,对此我非常反感。那时我就在想,以后在大阳厂绝对不许出现这样的事情。你在大阳厂工作过,你觉得大阳厂的称呼乱吗?”

李亮摇摇头,王元平说道:“就是啊。亮子,你可别认为我小题大做,一个公司管理是否正规,除了大面上的东西要做到位,更重要的是这些细节方面要注意。所以啊,今后在建辉公司称呼要严肃起来。该是什么岗位就称呼什么,不能乱叫。”

李亮点点头:“嗯,我记下了。”

王元平接着说道:“刚才说的陈立国,既然他愿意钻研技术这是好事。我们公司目前还没有技术部门,我的意见就不要往南方派了,留在家里让他带几个人搞技术创新和研发。给他几个题目算是考核吧,考核成绩如好可以大胆使用,成绩不好也不要否定,继续培养嘛。刘飞呢,就按你的意思任命铸造车间主任助理进行培养吧。至于培养到什么时候可以提拔使用你掌握就行。亮子,人才始终是企业发展的主要因素,没有人就没有一切,你在搞好生产的同时,一定要注意发现人才培养人才。对于建辉公司来说,这是当前的主要任务。”

“那好吧。按您的意见办,人才这块我一定注意。”

“嗯,亮子。这段时间我要集中精力考虑销售的事情,生产上的事就拜托你多上心了。现在生产已经正常运作了,那么请你考虑是不是该把质检等部门建立起来。我的意见管理要跟上企业的发展速度不能脱节。你看,质检工作按说早该搭建起来,但由于我们太忙没时间考虑,所以给耽误了,长此以往,肯定会出问题。因此,你要集中精力把这些工作职责渐渐细化起来。我如果想不到你要及时提醒我。”

“是该考虑了,我这几天也正琢磨这些事,本来找个时间想跟您汇报一下,正好说到这里,那就接着说说。我的思路是,先把质检的架子搭建起来,每个车间设立一个质检组,每个组设车间巡检和点检岗位。从来料、过程到出厂检验和车间生产实现无缝对接。没有检验的原辅料不许入厂,同样,没有检验的机器也不许出厂。质检的汇报不隶属生产,直接向您汇报。”

王元平听罢,微微迟疑了一下:“你的思路很好!就按这个操作吧。我提一点,现阶段直接向我汇报恐怕不行,我事情太多一旦有事找不到我会耽误事。还是暂时隶属生产吧,直接由你领导。至于生产和质检相互制约这块你总体上把控吧。”

李亮道:“也行,运作正常了再分开也可以。还有一块就是公司能耗数据的统计和测算这块现在没有做起来,这可能不行。我想把公司的整个能耗包括水、电、煤等全部规范管理起来。”

李亮的提议王元平感到非常好,他道:“很好。应该这样。对于生产车间来说除了原辅料的控制之外,最重要恐怕是能耗管理了。要对车间单独进行核算,并纳入到成本核算当中去。这一块你和财务的周会计商量一下赶快做起来。”

李亮询问道:“好的,我明天就找他。领导,计量这块工作是并入财务还是成立一个单独的部门?”

“这个嘛…….”王元平思索了一下:“部门先不要急着成立。我想还是先把这块职能建立起来放到财务部,就叫计量组吧。等以后企业发展大了再独立出来。你觉得呢?”

“可以,计量这块比较重要,放到财务归放到财务,但要单独开展工作。不然就乱了。”

“那到没事,财务本来就是职能监督部门,计量的工作内容和财务冲突不大。就这样定下来吧,计量的工作职责你和周会计议一下,考虑的要细致一些全面一些。”王元平想了想:“计量的人选你有吗?”

李亮摇了摇头,王元平一皱眉:“这个人确实不太好找,我再考虑考虑。你们先把前期工作做好吧。等我忙完这几天,我们一起召个会讨论一下,有合适的人员填进去就行了。”

正说着,桌上的电话铃响了,王元平接起了电话,是妈妈打来的。王元平说了几句放下电话后抬起手腕看了看表,指针指向了八点钟,王元平咧了咧嘴,冲着李亮抱歉的笑了笑:“聊着聊着就过点了,亮子,这个点没饭了,你去我家吃吧。”

“还是别去了,我这里一大摊事呢。”见王元平又要劝他,李亮摇头道:“一顿饭在那吃不是吃。领导,我还想跟您汇报个事,要不我搬到厂里来住吧。”

“为什么?王庄宾馆条件不好?”王元平奇怪的问道。

“不是,不是,条件比县城的宾馆都好,可是我昨天问了,住一天不少钱呢,太浪费了。我还是回厂里住吧,反正厂里也有房子。”

王元平知道他说的房子就是这一排办公室,因为没有多少部门,这一排办公室只用起来六间。其余的八间房子都属于闲置状态。

王元平摇摇头,拍了拍他的肩膀:“亮子,既然让你们来了,就不能让你们受委屈,你安心住着吧,别有那么多思想负担。”

李亮又要说什么,王元平笑了笑制止他,喊了一声:“小孙,我们走了。”

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